跨部门沟通与协作

沙盘模拟工作坊

pt大纲：

第一部分：跨部门沟通与协作能力提升综述

第二部分：跨部门团队沟通协作的五个关键措施

第三部分、如何解决团队的跨部门沟通与协作问题？

王大琨  老师简介

 高级pt

IBM高级pt、中国第3代沙盘模拟领军者!

 中欧商学院、清华大学、北京大学等国内16所顶尖商学院总裁班特聘教授！

 清华大学管理硕士专业毕业！

王老师有20年在不同领域wwwlong88实战经历（历经跨国wwwlong88、大型国企、著名民企三类wwwlong88），曾在IBM、万科、泰达、新浪网、香港博志成集团等担任高级专家、部门经理、高级总监、副总裁、总经理职务！

近10年高端管理人才培养经历。咨询、培训过的wwwlong88超过500个。擅长讲授跨部门沟通沙盘模拟系列pt等pt。

采用行动学习、问题导向的咨询式授课方法推进教学。讲课风格轻松不失严谨，以学员及客户为中心，致力与学员意识的互动和应用效能的提高。根据学员情景演练的情况灵活进行的案例分析尤其精彩。

教学观点：

1、通过wwwlong88案例找到你的标竿；通过授课系统你的知识；

2、通过参与把别人的能力变成你的本领；

3、把教室变成你未来运营的操练场，把课堂的遗憾变成你在决胜商场的阶梯。